Бизнес статьи

Заработная плата в мире бизнеса

Алексей

 |  Окт 1, 2018

Каждый человек, устраивающийся на работу, интересуется в первую очередь уровнем заработной платы и частотой ее выплаты.  

В мире найдется очень мало людей, желающих заниматься делом, даже любимым, исключительно ради удовольствия. Все хотят получать за это вознаграждение.

Без мотивации врач вряд ли будет вытаскивать больного с того света, футболист выкладываться на футбольном поле на сто процентов, а дворник чисто подметать улицы.

В мире бизнеса, преимущественно частного, заработная плата (фиксированная) понятие относительное. Так как существует множество премий в виде бонусов и вознаграждений за определенный вид работ, профессионализм, усердность и упорство в работе для достижения наиболее благоприятного результата для компании, предприятия, фирмы.

Часто предприниматели предлагают заработную плату на уровне минимальной. Что это –  ущемление прав перед другими или руководство умышленно  планирует сэкономить на вас некоторую сумму?

Ответ простой: руководство, принимающее вас на работу, почти всегда не знает, что вы за человек, какими качествами вы обладаете и, в целом, потянете вы эту работу или нет.

Поэтому принятый на работу человек должен как можно лучше зарекомендовать себя в процессе труда и показать, на что он способен.  Это с одной стороны.

С другой стороны, в связи с неблагоприятной ситуацией с точки зрения законодательства, заработная плата в мире бизнеса устанавливается на уровне минимальной заработной платы во избежание трений с контролирующими инстанциями.

В этой статье я постараюсь раскрыть понятие заработной платы и рассказать о методах стимулирования труда (повышения мотивации).

Итак, основным видом трудовых доходов является заработная плата – денежное вознаграждение, которое согласно трудовому договору работодатель платит работнику за выполненную работу.

Из чего состоит заработная плата

Структурно заработная плата состоит из двух элементов:

1. основная заработная плата;
2. дополнительная заработная плата – вознаграждение сверх установленных норм за изобретательность и трудовые успехи, а также особые условия труда. Она устанавливается в виде премий, доплат, надбавок, гарантий и компенсаций расходов, предусмотренных действующим законодательством.

Функции заработной платы:

1. стимулирующая;
2. воспроизводящая;
3. формирование платежеспособного спроса;
4. измерительно-распределительная;
5. ресурсозаменяющая.

Как устанавливать заработную плату

Для обеспечения определенных функций заработной платы необходимо придерживаться следующих принципов ее установки:

1. повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда;
2. обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы;
3. дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работников в результатах производства, содержания и условий труда, расположения предприятия, его отраслевой принадлежности;
4. равная заработная плата за равный труд.

Размер заработной платы должен быть таким, чтобы работник мог восстановить свою физическую силу, пополнить профессиональные знания, духовный и квалификационный уровень, материально обеспечить семью.

На уровень заработной платы прежде всего влияет соотношение спроса и предложения на рынке труда и государственная политика в области труда и социальной защиты населения.

В целом, заработная плата входит в структуру себестоимости продукции, работ, услуг и имеет прямую зависимость от спроса на рынке этих товаров или услуг. 

Поэтому, исходя из реалий нашей жизни, около 80 % предпринимателей в мире частного бизнеса используют  выплату заработной платы в конверте. Обходя тем самым как налоговое, так и пенсионное законодательство. В этом для бизнеса есть плюсы, а для работника – минусы.

Мотивация труда:

Теперь перейдем к мотивации труда:

Мотивация – это процесс создания условий, позволяющих повлиять на поведение человека и заинтересовать его в активном и добросовестном труде. 

Система мотивации включает использование двух составляющих:

• Мотив – выражает внутренние потребности личности;
• Стимул – элемент интереса к труду и конкретная форма проявления стремления к его реализации. Он является орудием побуждения и принуждения.

Система мотивации используется для воздействия на мотивы трудовой деятельности и может быть эффективной, только если она направлена на конкретный тип мотивации работника.

Тип мотивации – преобладающая направленность деятельности человека на удовлетворение определенных групп потребностей.

Типы мотивации

В зависимости от этих потребностей выделяют следующие типы мотивации:

1. работники, которые ориентируются на содержательность и общественную полезность труда;
2. работники, которые ориентируются на оплату труда и другие нетрудовые ценности;
3. работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.

Большинство работников (до 80%) относятся к второму типу мотивации, основой которой является высокая в их понимании заработная плата.

На трудовую мотивацию влияют следующие стимулы:

1) система экономических нормативов и льгот;
2) уровень трудовых доходов и справедливость их распределения;
3) условия и содержательность труда;
4) отношения в коллективе;
5) признание со стороны окружения и карьера;
6) интерес к работе;
7) стремление к самоутверждению;
8) риск;
9) внутренняя культура.

Выделяют следующие основные группы методов формирования и регулирования процесса мотивации:

1. методы целевой ориентации – основываются на установлении целей и обосновании ее;
2. методы подкрепления – базируются на том, что трудовое поведение людей можно изменить через целенаправленное стимулирование и применения системы обоснованных санкций.

В целом хочу сказать, что заработная плата и методы ее начисления остались, как подарок, от бывшего СССР, которого уже давно нет, а чего-то нового в системе оплаты труда так и не появилось.

Система мотивации, согласно трудового законодательства, осталась та же (доплаты, премии). В большей степени Советский Союз именно поэтому и развалился, что несправедливая уравниловка в системе оплаты труда априори не могла позитивно влиять на развитие экономики.

Давно необходимо отказаться от системы равенства всех и кругом и перейти на новый уровень системы начисления заработной платы. За примерами далеко не нужно ходить – это Польша, Грузия и другие.

Умные предприниматели это хорошо понимают и умеют стимулировать своих сотрудников. В результате выигрывают все: и бизнесмен и его сотрудники.

Так же стоит прочитать статью об открытие своего бизнеса.

На этом все! Удачи!